ماه: سپتامبر 2014

New Post has been published on https://www.iranhfc.tv/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%da%a9%d8%ab%d8%b1-%d9%be%d8%b1%d8%b3%d9%86%d9%84-%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af-%d9%87%d8%a7-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%9f/

چرا اکثر پرسنل فست فودها بی انگیزه اند؟

غالبا از مدیران با تجربه فست فودها می شنویم که با اعتراض از پرسنلی صحبت می کنند که انگیزه ندارند و معمولا از کلید واژه های چون:

• وجدان کاری پایین
• بی انگیزه بودن
• عدم درک شرایط کار فرما
• …

صحبت می کنند.

البته دلیل این مشکل را باید در مدیران جست نه کارکنان،معمولا ریشه این مشکلات در فست فود ها ناشی از:

• گزینش غلط پرسنل
• هدف های مبهم و نا مشخص
• عدم وجود شرح وظایف
• عدم نظام ارزیابی عملکرد
• عدم وجود سیستم صحیح پاداش و جریمه
• …

گاها پرسنلی که در فست فودها از عملکرد پایین تری برخوردار هستند از شرایط یهتری برخوردار می باشند.

گروه iranhfc (گروه راه اندازی فست فود و کافی شاپ )پیشرو و نو آور در عرصه مدیریت نوین در فست فود ها

New Post has been published on https://www.fastfoodstartup.com/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%da%a9%d8%ab%d8%b1-%d9%be%d8%b1%d8%b3%d9%86%d9%84-%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af-%d9%87%d8%a7-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%9f/

چرا اکثر پرسنل فست فودها بی انگیزه اند؟

غالبا از مدیران با تجربه فست فودها می شنویم که با اعتراض از پرسنلی صحبت می کنند که انگیزه ندارند و معمولا از کلید واژه های چون:

• وجدان کاری پایین
• بی انگیزه بودن
• عدم درک شرایط کار فرما
• …

صحبت می کنند.

البته دلیل این مشکل را باید در مدیران جست نه کارکنان،معمولا ریشه این مشکلات در فست فود ها ناشی از:

• گزینش غلط پرسنل
• هدف های مبهم و نا مشخص
• عدم وجود شرح وظایف
• عدم نظام ارزیابی عملکرد
• عدم وجود سیستم صحیح پاداش و جریمه
• …

گاها پرسنلی که در فست فودها از عملکرد پایین تری برخوردار هستند از شرایط یهتری برخوردار می باشند.

گروه iranhfc (گروه راه اندازی فست فود و کافی شاپ )پیشرو و نو آور در عرصه مدیریت نوین در فست فود ها

New Post has been published on https://www.iranhfc.org/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%da%a9%d8%ab%d8%b1-%d9%be%d8%b1%d8%b3%d9%86%d9%84-%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af-%d9%87%d8%a7-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%9f/

چرا اکثر پرسنل فست فودها بی انگیزه اند؟

غالبا از مدیران با تجربه فست فودها می شنویم که با اعتراض از پرسنلی صحبت می کنند که انگیزه ندارند و معمولا از کلید واژه های چون:

• وجدان کاری پایین
• بی انگیزه بودن
• عدم درک شرایط کار فرما
• …

صحبت می کنند.

البته دلیل این مشکل را باید در مدیران جست نه کارکنان،معمولا ریشه این مشکلات در فست فود ها ناشی از:

• گزینش غلط پرسنل
• هدف های مبهم و نا مشخص
• عدم وجود شرح وظایف
• عدم نظام ارزیابی عملکرد
• عدم وجود سیستم صحیح پاداش و جریمه
• …

گاها پرسنلی که در فست فودها از عملکرد پایین تری برخوردار هستند از شرایط یهتری برخوردار می باشند.

گروه iranhfc (گروه راه اندازی فست فود و کافی شاپ )پیشرو و نو آور در عرصه مدیریت نوین در فست فود ها

New Post has been published on https://www.iranhfc.net/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%da%a9%d8%ab%d8%b1-%d9%be%d8%b1%d8%b3%d9%86%d9%84-%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af-%d9%87%d8%a7-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%9f/

چرا اکثر پرسنل فست فودها بی انگیزه اند؟

غالبا از مدیران با تجربه فست فودها می شنویم که با اعتراض از پرسنلی صحبت می کنند که انگیزه ندارند و معمولا از کلید واژه های چون:

• وجدان کاری پایین
• بی انگیزه بودن
• عدم درک شرایط کار فرما
• …

صحبت می کنند.

البته دلیل این مشکل را باید در مدیران جست نه کارکنان،معمولا ریشه این مشکلات در فست فود ها ناشی از:

• گزینش غلط پرسنل
• هدف های مبهم و نا مشخص
• عدم وجود شرح وظایف
• عدم نظام ارزیابی عملکرد
• عدم وجود سیستم صحیح پاداش و جریمه
• …

گاها پرسنلی که در فست فودها از عملکرد پایین تری برخوردار هستند از شرایط یهتری برخوردار می باشند.

گروه iranhfc (گروه راه اندازی فست فود و کافی شاپ )پیشرو و نو آور در عرصه مدیریت نوین در فست فود ها

New Post has been published on https://www.iranhfc.tv/%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d9%85%da%a9%d8%a7%d9%86-%d8%8c%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%87%d8%b1%d8%a7%d9%86/

اجاره مکان فست فودها در تهران

با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.

البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:

• افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
• رقابت پر تراکم
• از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
• واردات حجیم
• …

البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.

حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:

• افزایش بهره وری در فست فودها
• مکانیزه نمودن فست فودها
• استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
• خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
• مدیریت هزینه های جاری
• …

گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا

New Post has been published on https://www.fastfoodstartup.com/%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d9%85%da%a9%d8%a7%d9%86-%d8%8c%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%87%d8%b1%d8%a7%d9%86/

اجاره مکان فست فودها در تهران

با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.

البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:

• افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
• رقابت پر تراکم
• از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
• واردات حجیم
• …

البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.

حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:

• افزایش بهره وری در فست فودها
• مکانیزه نمودن فست فودها
• استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
• خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
• مدیریت هزینه های جاری
• …

گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا

New Post has been published on https://www.iranhfc.org/%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d9%85%da%a9%d8%a7%d9%86-%d8%8c%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%87%d8%b1%d8%a7%d9%86/

اجاره مکان فست فودها در تهران

با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.

البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:

• افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
• رقابت پر تراکم
• از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
• واردات حجیم
• …

البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.

حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:

• افزایش بهره وری در فست فودها
• مکانیزه نمودن فست فودها
• استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
• خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
• مدیریت هزینه های جاری
• …

گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا

New Post has been published on https://www.iranhfc.net/%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%87-%d9%85%da%a9%d8%a7%d9%86-%d8%8c%d9%81%d8%b3%d8%aa-%d9%81%d9%88%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%87%d8%b1%d8%a7%d9%86/

اجاره مکان فست فودها در تهران

با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.

البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:

• افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
• رقابت پر تراکم
• از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
• واردات حجیم
• …

البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.

حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:

• افزایش بهره وری در فست فودها
• مکانیزه نمودن فست فودها
• استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
• خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
• مدیریت هزینه های جاری
• …

گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا

به طور عمومی سررسید در ایران در قطع های: وزیری، رقعی، مدیران، خشتی، جیبی و پالتویی تولید می‏شود:

سررسید وزیری

به جرات می‏ توان گفت این قطع رایج‏ ترین اندازه برای سالنامه حساب می‏شود. قطعی که مورد پسند طیف زیادی از مخاطبان قرارمی‏گیرد؛ از کارمند، مدیر تا مشتری. اندازه این قطع حدوداً ۲۴*۱۷ سانتی‏متر است. عاملی که سبب رواج بیشتر این اندازه شده آن است که  اندازه نسبتا مناسبی برای کاربر دارد و با توجه به این که بیشتر کتب نیز در این اندازه منتشر می شود، کاربران ارتباط بهتری با آن برقرار می کنند. برخی معتقد هستند برای کسانی که نیاز دارند که سررسید شان همیشه همراه‏ شان باشند، این قطع اندکی بزرگ است.

سررسید رقعی

اندازه این سررسید حدوداً ۲۱*۱۴٫۵ سانتی متر است. برخی معتقد هستند که این قطع خوش‏ دست‏ تر و برای جابه‏ جائی مطلوب‏ تر است. قیمت آن نسبت به قطع وزیری در شرایط یکسان ارزان‏ تر خواهد بود. برخی معتقدند این قطع بیشتر مناسب کارمندان و مشتریان است. بعضی از سازمان‏ ها ترجیح می‏ دهند که اگر بناست سررسید هدیه‏ ای برای مدیران باشد، از این قطع استفاده نکنند؛ شاید به این دلیل که به نظر این دسته، سالنامه رقعی چندان به عنوان هدیه چشم‏گیر نیست. هر چند که بسیاری از مدیران استفاده از این قطع را به همان دلیل سبکی ترجیح می‏دهند.

سررسید مدیران

همانطور که از اسم آن برمی آید این اندازه سالنامه مختص مدیران است. قیمت آن بسیار گران و یک کالای لوکس محسوب می‏شود. شاید همین لوکس بودن عیب عمده این مدل سالنامه باشد؛ چرا که بیشتر از آن که کاربردی باشد، یک هدیه مجلل است. امروزه بسیاری از مدیران ترجیح می‏ دهند که سررسیدی در قطع‏ های دیگر در یک بسته شیک که شامل هدایای مختلف دیگر است به عنوان هدیه دریافت کنند؛ با این ایده، هم از سررسید استفاده خواهند نمود و هم از تنوع هدایای دیگر لذت خواهند برد.

سررسید خشتی

به طور کلی به کتاب‏ های به شکل مربعی هستند خشتی گفته می‏ شود. چندین اندازه خشتی وجود دارد. بسیاری از کتب کودکان و قدیمی در این اندازه است. به سبب شکل مربع، بسیاری این قطع را بیشتر می پسندند. اما به چندین دلیل کمتر مورد استفاده واقع می‏شود؛ اول آن که به نسبت گران تر است و دوم آن که جابه جائی آن دشوار بوده و سوم این که در طراحی صفحات داخلی مشکلاتی وجود دارد؛ یعنی اختصاص فضا به روزهای مختلف اندکی دشوار است.