سررسیدها و تقویمها امروزه به ابزار موثری برای ارائه اطلاعات شرکتها به مشتریانشان تبدیل شدهاند، اما برای رسیدن به این هدف انتخاب یک شرکت تولیدکننده سررسید معتبر و مناسب برای چاپ سررسید و تقویم ضروری است. شرکتهای بسیاری هستند که خدماتی در زمینه تولید سررسید از جمله سررسید ارگانایزر ، سررسید روزشمار، سررسید نفیس مدیریتی، سررسید اختصاصی و غیره را به شرکتها ارائه میکنند، اما شما باید عرضهکنندهای را انتخاب کنید که از منافع اقتصادی شما حمایت کرده و از اهمیت چاپ تقویم و سررسید بهعنوان یک ابزار تبلیغاتی مهم برای ارتقای شرکت آگاه باشد. یک تولید کننده سررسید مناسب باید در عین ارائه محصول با کیفیت برتر، نیازهای شما را نیز بهخوبی بشناسد.
یکی از مهمترین مسائل در زمان انتخاب یک شرکت تولید کننده سررسید مناسب، میزان حرفهای بودن اعضای تیم آن است. در زمان انتخاب تولید کننده سررسید موردنظر خود اطمینان پیدا کنید که این شرکت تیمی از کارشناسان حرفهای دارد که در کل دوره آمادهسازی محصول از شما حمایت میکنند.
اعضای این تیم باید باتجربه بوده و از تمامی راهکارها و گزینههای موجود درزمینه چاپ حرفهای سررسیدها و تقویمهای تبلیغاتی آگاه باشند. برخی از شرکتهای تولید کننده سررسید خدمات دیگری ازجمله بازاریابی دیجیتالی را نیز به مشتریان خود عرضه کرده و بدون توجه به میزان و مبلغ سفارش مشتریان با احترام بسیار زیاد با همه آنها برخورد میکنند. این شرکتها همچنین درپی دریافت هر سفارش یک متخصص خاص را مسئول پیگیری و رسیدگی به تمامی مراحل آن سفارش از طراحی تا چاپ سررسید میکنند.
نکته مهم بعدی کیفیت است، زیرا سررسیدها نماینده شرکت شما در بین مخاطبان هستند و به همین دلیل باید در طراحی و چاپ آنها نهایت دقت اعمال شود. انتشار سررسیدی با کیفیت پایین ، تصویر خوبی از شرکت در بین مخاطبان ارائه نمیکند، زیرا مشتریان از نحوه طراحی و کیفیت چاپ سررسید هر شرکت بر میزان حرفهای بودن آن قضاوت میکنند. ارائه یک سررسید با کیفیت بالا همیشه مشتریان شما را خوشحالتر کرده و مشتریان بیشتری را به سمت شما میکشد. همچنین به یاد داشته باشید سررسیدها باید بادوام، سرزنده و متناسب با مشخصات شرکت طراحی شده باشند.
مساله بعدی قیمت ارائه شده توسط شرکت تولیدکننده سررسید برای چاپ تقویمهاست، یک شرکت خوب و مناسب میتواند تقویمها را با قیمت پایینتری عرضه کند. شما همچنین میتوانید با تعدادی از مشتریان سابق شرکت تولیدکننده سررسید موردنظر خود تماس گرفته و از آنها درباره کیفیت طراحی، چاپ و قیمت تقویمهای چاپ شده در گذشته توسط آن شرکت سوال کنید.
پیروی از این راهکارها میتواند ایده روشنی از خدمات و کیفیت ارائه شده توسط شرکت تولیدکننده سررسید را در اختیار شما قرار دهد.
* طراحی وب سایت
* ارتقاء و بهینه سازی سایت (سئو)
* تبلیغات در اینترنت (بازاریابی آنلاین)
* تبلیغات هدفمند (بازاریابی مستقیم)
* ساخت مالتی مدیا
* طراحی گرافیک و چاپ
* اتوماسیون و برنامه نویسی
غالبا از مدیران با تجربه فست فودها می شنویم که با اعتراض از پرسنلی صحبت می کنند که انگیزه ندارند و معمولا از کلید واژه های چون:
وجدان کاری پایین
بی انگیزه بودن
عدم درک شرایط کار فرما
…
صحبت می کنند.
البته دلیل این مشکل را باید در مدیران جست نه کارکنان،معمولا ریشه این مشکلات در فست فود ها ناشی از:
گزینش غلط پرسنل
هدف های مبهم و نا مشخص
عدم وجود شرح وظایف
عدم نظام ارزیابی عملکرد
عدم وجود سیستم صحیح پاداش و جریمه
…
گاها پرسنلی که در فست فودها از عملکرد پایین تری برخوردار هستند از شرایط یهتری برخوردار می باشند.
گروه iranhfc (گروه راه اندازی فست فود و کافی شاپ )پیشرو و نو آور در عرصه مدیریت نوین در فست فود ها
با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.
البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:
افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
رقابت پر تراکم
از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
واردات حجیم
…
البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.
حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:
افزایش بهره وری در فست فودها
مکانیزه نمودن فست فودها
استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
مدیریت هزینه های جاری
…
گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا
با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.
البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:
افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
رقابت پر تراکم
از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
واردات حجیم
…
البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.
حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:
افزایش بهره وری در فست فودها
مکانیزه نمودن فست فودها
استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
مدیریت هزینه های جاری
…
گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا
با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.
البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:
افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
رقابت پر تراکم
از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
واردات حجیم
…
البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.
حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:
افزایش بهره وری در فست فودها
مکانیزه نمودن فست فودها
استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
مدیریت هزینه های جاری
…
گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا
با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.
البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:
افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
رقابت پر تراکم
از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
واردات حجیم
…
البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.
حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:
افزایش بهره وری در فست فودها
مکانیزه نمودن فست فودها
استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
مدیریت هزینه های جاری
…
گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا
با توجه به افزایش روز افزون اجاره بها در تهران،جا برای فست فودهایی که با بهره وری پایین تری فعالیت می کنند تنگ تر و تنگ تر می شود.
البته شاید این موضوع برای اکثر کسب و کارهایی که امروزه در سطح شهر وجود دارند به وجود آمده باشد،که دلایل آن را می توان در دلایل مختلفی چون:
افزایش تحرکات اقتصادی در حوزه های محدود
رقابت پر تراکم
از بین رفتن بخش عمده ای از صنعت
واردات حجیم
…
البته این مهم در اکثر جوامع در شرایط های خاص اقتصادی به وقوع می پیوندد،که مهمترین شاهد این موضوع فست فود مک دونالد می باشد که در درون این بحرانها متولد شده است.
حال پرسشی که مطرح می شود این است که چگونه در درون اقتصاد رکودی با هزینه های بالا یک کسب و کار مانند فست فود می توان به بقا یا گاها به رشد بیندیشد،در جواب به این سوال شاید بتوان به موارد زیر اشاره نمود:
افزایش بهره وری در فست فودها
مکانیزه نمودن فست فودها
استفاده از تکنیک های که باعث خلق ارزش های بیشتری می شود
خلاقیت و نوآوری درمنو و خدمات فست فودها
مدیریت هزینه های جاری
…
گروه iranhfc (گروه فوق تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ)پیشرو و نوآور در کنار فست فودهایی با بهره وری بالا
به طور عمومی سررسید در ایران در قطع های: وزیری، رقعی، مدیران، خشتی، جیبی و پالتویی تولید میشود:
سررسید وزیری
به جرات می توان گفت این قطع رایج ترین اندازه برای سالنامه حساب میشود. قطعی که مورد پسند طیف زیادی از مخاطبان قرارمیگیرد؛ از کارمند، مدیر تا مشتری. اندازه این قطع حدوداً ۲۴*۱۷ سانتیمتر است. عاملی که سبب رواج بیشتر این اندازه شده آن است که اندازه نسبتا مناسبی برای کاربر دارد و با توجه به این که بیشتر کتب نیز در این اندازه منتشر می شود، کاربران ارتباط بهتری با آن برقرار می کنند. برخی معتقد هستند برای کسانی که نیاز دارند که سررسید شان همیشه همراه شان باشند، این قطع اندکی بزرگ است.
سررسید رقعی
اندازه این سررسید حدوداً ۲۱*۱۴٫۵ سانتی متر است. برخی معتقد هستند که این قطع خوش دست تر و برای جابه جائی مطلوب تر است. قیمت آن نسبت به قطع وزیری در شرایط یکسان ارزان تر خواهد بود. برخی معتقدند این قطع بیشتر مناسب کارمندان و مشتریان است. بعضی از سازمان ها ترجیح می دهند که اگر بناست سررسید هدیه ای برای مدیران باشد، از این قطع استفاده نکنند؛ شاید به این دلیل که به نظر این دسته، سالنامه رقعی چندان به عنوان هدیه چشمگیر نیست. هر چند که بسیاری از مدیران استفاده از این قطع را به همان دلیل سبکی ترجیح میدهند.
سررسید مدیران
همانطور که از اسم آن برمی آید این اندازه سالنامه مختص مدیران است. قیمت آن بسیار گران و یک کالای لوکس محسوب میشود. شاید همین لوکس بودن عیب عمده این مدل سالنامه باشد؛ چرا که بیشتر از آن که کاربردی باشد، یک هدیه مجلل است. امروزه بسیاری از مدیران ترجیح می دهند که سررسیدی در قطع های دیگر در یک بسته شیک که شامل هدایای مختلف دیگر است به عنوان هدیه دریافت کنند؛ با این ایده، هم از سررسید استفاده خواهند نمود و هم از تنوع هدایای دیگر لذت خواهند برد.
سررسید خشتی
به طور کلی به کتاب های به شکل مربعی هستند خشتی گفته می شود. چندین اندازه خشتی وجود دارد. بسیاری از کتب کودکان و قدیمی در این اندازه است. به سبب شکل مربع، بسیاری این قطع را بیشتر می پسندند. اما به چندین دلیل کمتر مورد استفاده واقع میشود؛ اول آن که به نسبت گران تر است و دوم آن که جابه جائی آن دشوار بوده و سوم این که در طراحی صفحات داخلی مشکلاتی وجود دارد؛ یعنی اختصاص فضا به روزهای مختلف اندکی دشوار است.